ROBERT JUCHNIEWICZ / ROTOTYPE

Alles beginnt
mit Information.

Vom elektrischen Impuls zum Arbeitsalltag.

Wir haben gelernt, Impulse, Stimmen und Daten zu übertragen. Heute verbinde ich Menschen und Werkzeuge, damit Informationen dort ankommen, wo jemand damit weiterarbeiten kann.

Integrationen · Informationsflüsse · Rückmeldeschleifen

01 / EINE KURZE GESCHICHTE DES SIGNALS
ENERGIESTROMKREIS

Zuerst: Energie nutzbar machen.

Elektrische Phänomene begleiten uns seit jeher. Mit der Zeit lernten wir, Strom zu erzeugen, zu leiten und zu steuern.

Dieselbe Geschichte. Näher an Ihrem Betrieb.

02 / EIN TAG IM BETRIEB

Rapport. Stunden. Rechnung.
Alles ist Information.

Verfolgen Sie dieselbe Information vom Papier bis zur Entscheidung. Was ändert sich, wenn wir die Werkzeuge verbinden, die das Team bereits nutzt?

01

Jemand weiss Bescheid. Andere warten.

Ein Mitarbeiter übergibt einen Rapport. Die Planerin tippt Stunden ein, die Buchhalterin erhält Rechnungen. Jede Person kennt einen Teil des Bildes.

MitarbeiterPlanerin
Übergibt den RapportErfasst Stunden
BuchhalterinErhält Rechnungen
StundentabelleBuchhaltungssoftware
MANUELLE ÜBERGABE
···

Getrennte Abläufe

Der Ablauf im Überblick—
Quelle Papier / Gespräch
Stunden im Blick—
Rechnungswert—
Zu prüfen—
ArbeitsstundenErfasst
Warten auf Erfassung
RechnungsablaufCHF
F-041—Erhalten
F-042—Erhalten
Auf dem Tisch

3 Arbeitsrapporte

2 Rechnungen zu erfassen

Wissen verteilt sich auf Papier und Menschen.

Beispielszenario · illustrative Daten

Zuerst verstehe ich den Informationsfluss. Dann wähle ich die Verbindungen.

Gespräche, Logs, Traces, Metriken und CSV-Dateien helfen, den Engpass zu finden. Manchmal genügt es, Bestehendes zu verbinden.

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03 / MENSCHEN · DATEN · SYSTEME

Der Betrieb gibt
die Richtung vor.

Ein Team hat Routinen, ein Budget und Werkzeuge, die bereits funktionieren. Ich beginne dort und suche die Stelle, an der eine gezielte Verbindung wirklich weiterhilft.

Menschen & Alltag

Gespräche zeigen Wissen, Absprachen und Ausnahmen, die in keinem Dashboard stehen. Ich schaue darauf, wie Informationen entstehen, weitergegeben und verstanden werden.

Digitale Spuren

Logs, Traces, Metriken und CSV-Berichte machen Ereignisse und Übergänge nachvollziehbar. Ich gleiche sie mit der Praxis ab, um mögliche Engpässe zu untersuchen.

Werkzeuge & Grenzen

Vorhandene Software, Schnittstellen, Exporte, Berechtigungen und laufende Kosten bestimmen mit, was sinnvoll umsetzbar ist. Auch die spätere Betreuung gehört dazu.

Je nach Ausgangslage: Metriken im OpenMetrics-Format, Ansichten in Grafana oder ein vorhandener CSV-Export. Die Auswahl folgt der Frage, die wir beantworten müssen.

DARAUS WIRD EINE KONKRETE ENTSCHEIDUNG

Bestehendes verbinden

Wenn Werkzeuge einzeln funktionieren, prüfe ich die Übergänge: Welche Information fehlt wo? Welche API oder welcher Export kann die Lücke schliessen?

Gezielt automatisieren

Wenn ein Ablauf verstanden ist, können wiederkehrende Schritte automatisiert werden. Zuständigkeiten, Ausnahmen und Rückmeldungen gehören in denselben Entwurf.

Passend ergänzen

Wenn eine echte Lücke bleibt, kann eine Website, ein Portal oder ein kleines eigenes Modul sie schliessen. Umfang, Betrieb und Übergabe werden mitgedacht.

04 / AUS DER UMSETZUNG

Oberfläche und Ablauf
gehören zusammen.

Zentrali und die verbundenen Auftritte von Aroma und Helvetia zeigen meine bisherige Umsetzung. Hier sind mein Beitrag, die Verbindungen und öffentlich prüfbare Ansichten.

01 / Web-App · Kundenportal · Betrieb

Zentrali

Im Einsatz · öffentliche Demo verfügbar
Zentrali-Website-Editor mit Menükategorien, Entwurfsstatus und einer Vorschau der Verona-Demowebsite.
Originalaufnahme aus der öffentlichen Verona-Demo · 16.10.2026

Eine Änderung eingeben. Den Weg bis zur Website sehen.

Ausgangslage
Ein Restaurant braucht einen Ort, um Menü, Öffnungszeiten und Mitteilungen zu pflegen und den Überblick über Anfragen zu behalten.
Mein Beitrag
Ich habe das Konzept, die Oberflächen für Kunden und Betreiber, die technische Umsetzung und das Deployment entwickelt. Ich betreue die Weiterentwicklung und den Betrieb.
Verbindung im Ablauf
Ein Kundenportal mit Entwürfen, Vorschau und Veröffentlichung, getrennten Zugängen je Lokal und einem Betreiberbereich. Für angebundene Lokale kommen Reservationsanfragen und Benachrichtigungen hinzu.
Prüfung und Einordnung ansehen

Portal und angebundene Websites sind veröffentlicht. Den Website-Editor und die Vorschau habe ich in der öffentlichen Demo geprüft; die Veröffentlichung der Restaurantinhalte ist in Code und Betriebsdokumentation belegt.

Zum Ausprobieren: Verona ist ein fiktives Restaurant. E-Mail und Telegram werden in der Demo simuliert; es gehen keine echten Nachrichten hinaus.

02 / Websites · digitale Menüs · Anbindung

Aroma & Helvetia

Öffentlich erreichbare Websites
Öffentliche Aroma-Website mit Holzofenpizza, Speisekarte und Zugang zur Reservationsanfrage.Öffentliches Helvetia-Menü auf dem Smartphone mit Kategorien und Preisen in CHF.
Originalaufnahmen: Aroma-Website und mobiles Helvetia-Menü · 16.10.2026

Die Information verbindet Betreiber und Gäste.

Ausgangslage
Gäste sollen Speisen, Preise, Öffnungszeiten und Kontakt auf dem Telefon finden. Die Inhalte müssen für den Betreiber pflegbar bleiben.
Mein Beitrag
Ich habe die Webauftritte und digitalen Menüs gestaltet und umgesetzt sowie die Anbindung an Zentrali für die Inhaltspflege eingerichtet.
Verbindung im Ablauf
Zwei eigenständige Auftritte mit gemeinsamem technischem Hintergrund. Die angebundene Aroma-Website hat zusätzlich ein Formular für Reservationsanfragen.
Prüfung und Einordnung ansehen

Die öffentlichen Seiten und Menüs sind erreichbar. Ich habe die Menüansicht und den Sprachwechsel bei Helvetia sowie das verfügbare Aroma-Formular geprüft. Eine neue Testreservation oder E-Mail-Zustellung war nicht Teil dieser Prüfung.

Aroma und Helvetia sind verbundene Umsetzungen innerhalb des Zentrali-Ökosystems. Die hier verlinkte Aroma-Version läuft auf der Zentrali-Subdomain.

05 / ZUSAMMENARBEIT MIT AGENTUREN

In Ihr Projekt
hineindenken.

Ich arbeite mich in vorhandene Software, Datenflüsse und die Arbeitsweise Ihres Teams ein. Gemeinsam grenzen wir den Teil ab, den ich übernehme: Analyse, Integration, Automatisierung oder technische Umsetzung.

Zusammenarbeit anfragen
  1. Schnittstellen klären

    Bestehende Systeme, beteiligte Menschen und offene Übergänge zuerst gemeinsam erfassen.

  2. Klein anfangen, sichtbar prüfen

    Einen begrenzten Ablauf umsetzen und den Weg der Information bis zum Ergebnis nachvollziehen.

  3. Weiterarbeit ermöglichen

    Code, Konfiguration und eine verständliche Übergabe für das Team bereitstellen.

06 / VOM VERSTEHEN ZUM BETRIEB

Die Rückmeldung gehört zur Lösung.

  1. 01

    Zuhören

    Ziel, Alltag, Beteiligte und vorhandene Werkzeuge verstehen.

  2. 02

    Spuren lesen

    Verfügbare Daten und Beobachtungen zusammenführen. Engpässe als Hypothesen festhalten.

  3. 03

    Gezielt verbinden

    Einen überschaubaren Eingriff wählen und die technische Machbarkeit prüfen.

  4. 04

    Den Kreis schliessen

    Ergebnis, Zuständigkeit, Fehlerfälle und Rückmeldung gemeinsam prüfen.

  5. 05

    Im Alltag nachsehen

    Übergabe, Betrieb und die vereinbarte Kontrolle der Wirkung einplanen.

07 / IHR ALLTAG ALS AUSGANGSPUNKT

Zeigen Sie mir,
wo es hakt.

Beschreiben Sie einen konkreten Ablauf: Wer macht was, mit welchen Werkzeugen, und an welcher Stelle fehlt Information oder Rückmeldung? Ein paar Sätze reichen für den Einstieg.

Ablauf per E-Mail beschreiben

Direkter Kontakt

kontakt@rototype.ch

Ich melde mich mit Rückfragen und einem Vorschlag, welchen Teil wir zuerst untersuchen können.